Als projectmanager ligt mijn focus onder andere op:

• check op laatste ontwikkelingen die relevant zijn voor het project (scopebepaling)
• inventarisatie van alle interne en externe stakeholders
• opstellen projectplannen gericht op het gewenste eindresultaat
• bepalen en inzichtelijk maken van bestuurlijke mijlpalen (‘go, no go’)?
• actief informeren van bestuursorganen over voortgang, (tussen)resultaten etc.
• verkrijgen van draagvlak bij alle betrokken partijen (zowel intern als extern)
• opstellen en bewaken van de financiële planning
• deadlines realiseren door termijnbewaking
• bijsturen waar nodig